5月22日上午，集团公司副总裁、党委委员王弋率金融信息部和小微金融部负责人来我司调研信息需求及小微业务开展情况。

集团公司王弋副总裁和集团信息部程宁总经理、集团小微部刘艳武副总经理等一行在公司总经理胡昌林的陪同下看望了各部门员工，随后与公司部分中层及以上管理人员、业务骨干进行了座谈。公司风险总监邵军汇报了公司小微业务风险管理配套制度改革情况，部分部门负责人和业务骨干汇报了“快贷保”、“政采保”、“税e融”等小微产品运营情况。

王弋充分肯定了省担保公司在业务发展模式、风控体系建设、团队执行能力等方面所取得的成绩。结合集团小微业务发展规划，对下一步工作，他提出五点要求：一是确定清晰的责权利，更加注重精细化管理，在前台业务规模扩大的基础上，建立和发展强大的后台审批机制；二是明确目标和方向，不忘初心，制定切实可行的行动措施，依靠精干的人才队伍，实现发展目标；三是产品和项目从设计研发到宣传推广，在每个环节都要有落地的实招，确保业务有条不紊地实现快速发展；四是集团分子公司之间要遵循“错位经营、分子协同、优势互补”的原则，将集团和分公司的产品与子公司的营销渠道优势嫁接，紧密配合，实现项目落地。省担保公司和小微金融部要在工作中积极配合，不断磨合，创新思路，努力适应集团小微业务发展的管理新模式。五是省担保公司要发挥经营特色，利用先行优势，在项目风险可控的基础上做好小微金融支持工作。要多做思考，多提建议，多作贡献，助力集团产品批量化、标准化、自动化的线上操作平台建设，推动各类小微业务尽快实现弯道超越。