为提升业务落地效率，破解创新业务实操过程中的重点难点，9月1日下午，公司副总经理宋允智组织召开商票支付履约保证业务实操培训交流会。相关职能部门、各经营单位负责人及业务骨干参会，宿迁、邳州等区域平台公司相关人员列席。

    交流会上，新沂分公司业务骨干将真实场景下电票业务全流程细分为“拓展与营销前准备、洽谈与市场培育、操作与业务落地”等三个阶段，并对各阶段的需求、特点、注意事项及应对措施进行了全面解析。各经营单位围绕相关问题展开了热烈讨论。

    宋允智总结回顾了电票业务推进情况，在分析了当前存在的薄弱环节后，就业务落地、提质增效提出要求。他强调，业务团队的骨干青年要扑下身子、沉到一线，勇于知重负重，敢于破解难题，通过广泛开展“研、学、练”，帮助更多一线员工熟练掌握业务流程，补足实际操作经验欠缺的短板，提升产品落地的实际交付能力。希望各经营单位抢抓“中秋”、“国庆”两节的时间窗口，抓早抓实抓细推动电票业务扩面增量，加快规模化落地，为公司创新发展提供新动能。

供稿：机构管理部范玉玲