为深入贯彻落实集团战略部署，找准谋实公司创新发展方法路径，6月19日下午，公司召开“提升创造性执行力 增强‘三个服务’水平”座谈会，公司主要负责人主持会议并讲话。

座谈会重点强化学习了集团领导在一季度工作分析会上的讲话精神，公司7家单位负责人结合近期大调研活动成果，就如何依托集团资源，发挥自身优势，主动主导，打造公司核心竞争力作了交流发言。大家一致认为，要坚持价值导向和长期主义，以客户为中心，在构建发展“共同体”的过程中，充分发挥担保助推器作用，运用好集团各个谱系产品、模式和方案，着力建设伙伴金融生态圈，持续优化老客户“老需求”、积极响应老客户“新需求”、努力匹配新客户“老需求”、不断探索新客户“新需求”，为解决好伙伴真问题提供管用的真方案。

就如何应对当前经济金融形势，做好下一步工作，公司主要负责人提出三方面要求：一是发挥协同优势。要主动主导，专业专注，利用公司在资本市场上的品牌优势和金融机构合作优势，加强与集团系统内分子公司以及地方担保公司间的交流合作，通过错位经营，进一步巩固绝对优势；二是强化创新驱动。要深入推进大调研活动，加强政策研究、市场研究、集团导向研究，提高投研能力，加快培育一支能创新、有战斗力的员工团队；三是加快业务拓展。要加强与行业协会的沟通联系，选择1-2家经营单位，试点新能源、大健康等重点行业，结合区域产业政策和产业集中度，以“园区保”客户为抓手，储备优质产业类客户，同时构建优秀的风控管理体系。

会议以“现场+视频”形式召开，公司全体管理人员参加会议。